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人力资源
 
人才理念
人才理念:待遇留人,事业留人,感情留人
人力资源战略的使命:培育高素质的第一战略资源。
环宇赛尔新能源把人力资源视为企业战略资源的第一重要资源。为了公司的常胜不衰,努力打造一支高素质、忠实执行公司发展战略、实现公司发展目标的员工队伍。
人才培养原则:个人目标与企业目标相结合

环宇赛尔新能源尊重每一个员工,鼓励并帮助员工制定个人职业生涯计划,使个人发展目标与企业发展目标有机结合起来。在公司发展壮大的同时,使员工的才智得到充分发挥,个人的理想得到很好实现,个人能力得到不断提高,个人的思想境界和情操持续升华。从而,建立起一支爱国守法、敬业爱岗、素质优秀、技艺高强的员工队伍。
队伍建设原则:全员人力资源管理

企业人力资源的质量取决于每一个员工素质的高低。环宇赛尔新能源努力做好企业四支队伍的建设:一支有战略眼光、能驾驭全局、为企业领航带队的公司经营团队;一支思想活跃、功底雄厚、观念创新、时刻追踪前沿技术、能把握并不断丰富企业核心技术的技术团队;一支好学上进、工深业精、刻苦努力的产业职工队伍;一支兢兢业业、善于应用现代经营管理手段的中层管理人员队伍。
选人用人原则:德才兼备,竞争选拔

环宇赛尔新能源在人才选择上,置“德”于首位,要求环宇人首先必须爱国爱企、爱岗敬业,并愿意为环宇集团的事业长期奉献才智;在人才选拔和使用上,实行竞争上岗制度,赛马不相马,努力做到机会面前人人平等;同时,实行定期与不定期相结合的考核制度,对所有在岗员工进行考评,做到能者上、适者留、庸者下、差者走。
培训原则:
终身继续教育与学历教育相结合
环宇赛尔新能源把培训视为造就一支高素质员工队伍的重要环节,坚持全员的终身教育制度,帮助员工不断更新知识,不断提高素质水平。同时,建立了业余学历教育制度,要求员工在原有的基础上不断提高自己的学历层次。
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